ME&YOU社外CFO
経営管理支援

サービス管理本部長代行支援

管理本部長代行支援

管理部門をまるごと整える

経理・総務・人事・労務・法務。会社が大きくなるほど後回しになりがちな管理部門を、責任者の立場で引き受け、仕組みとして回る状態に整えます。

こんなお悩みはありませんか

支援内容

業務の棚卸しと体制設計

管理部門の業務を洗い出し、担当と手順を決め直します。

規程類の整備

就業規則、稟議・職務権限規程などを実態に合わせて整えます。

人事・労務の運用

勤怠・評価・入退社の手続きを、ルールに沿って回る形にします。

契約書の管理

取引先との契約書を整理し、更新や確認の漏れを防ぎます。

責任者の採用・育成

将来の管理部門責任者の採用と育成をお手伝いします。

ホールディングス化支援

グループ会社の管理体制をまとめて設計します。

進め方

  1. 1

    無料経営相談

    オンライン30分で、いまのお悩みを伺います。

  2. 2

    ご提案書

    伺った内容をもとに、支援内容をご提案します。

  3. 3

    業務の棚卸し

    管理部門の業務と担当を一覧にし、課題を洗い出します。

  4. 4

    体制づくり

    規程・手順・役割分担を整え、運用を始めます。

  5. 5

    定着と引き継ぎ

    社内の担当者が回せる状態まで伴走します。

あわせて育つサービス

kintone構築支援業務の仕組みをつくるBPO支援記帳・請求・給与を引き受ける

社長の隣で、一緒に育てる。

まずは無料経営相談から

オンライン30分。決算書のご準備は不要です。お申込みから2営業日以内にご返信します。

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